Tujuan Akuntansi Manajemen :
1. Perhitungan biaya jasa, produk, tujuan lain
2. Perencanaan, pengendalian, dan pengevaluasian
3. Pengambilan Keputusan
Tema Baru Akuntansi Manajemen :
1. Orientasi kepada pelanggan
Fokus : peningkatan nilai pelanggan melalui manajemen rantai nilai yang efektif. > Continous Improvement melalui TQM
2. Perspektif lintas fungsional
Inti : pemahaman fungsi bisnis. Jika nilai pelanggan diutamakan dan pendekatan rantai nilai digunakan, maka fungsi bisnis saling berhubungan.
3. Persaingan Global
Perkembangan teknologi dan informasi
4. Manajemen Mutu Total
Penciptaan lingkungan produk tanpa cacat, perlu informasi biaya mutu
5. Waktu sebagai unsur kompetitif
Penghapusan waktu tidak bernilai tambah
6. Kemajuan Teknologi Informasi
Manufaktur terintegrasi dengan komputer, ketersediaan komputer personal > AM mampu merekayasa informasi > Tuntutan pasar : fleksibel > Improvement.
7. Kemajuan Lingkungan Manufaktur
CIM mengaplikasi beberapa kemampuan : CAD, CAE, CAM
( MRP II dan MPP ) Ciri CIM fleksibel
8. Pertumbuhan dan Deregulasi dalam industri Jasa
Deregulasi meningkatkan persaingan
9. Manajemen berdasarkan aktivitas.
Penyebab : permintaan informasi Akuntansi manajemen yang akurat dan relevan
Fokus : aktivitas untuk meningkatkan nilai pelanggan dan keuntungan
Jenis Informasi Akuntansi Manajemen :
1. Informasi Akuntansi Penuh ( Full Accounting Information )
2. Informasi Akuntansi Diferensial ( Differential Accounting Information )
3. Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban (Responsibility Accounting Information )
